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什么是自營外賣? 有什么優(yōu)勢?90%純外賣品牌將消失!自營外賣會是出路嗎【重慶火鍋底料廠家直銷】

2019-08-03 20:50 concernfood
這樣的公開討伐,又直指知名品牌,一時間麥當(dāng)勞上了熱搜,堂食和外賣的價格對比截圖充斥在各大網(wǎng)絡(luò)平臺上。
 
90%純外賣品牌將消失!自營外賣會是出路嗎?
 
這個事件只是一個導(dǎo)火索,細(xì)心的網(wǎng)友對比了多個餐飲品牌,發(fā)現(xiàn)堂食與外賣不同價的情況其實是普遍存在的,包括同類品牌肯德基、和合谷、永和豆?jié){等。
 
90%純外賣品牌將消失!自營外賣會是出路嗎?
 
餐飲門店堂食、外賣定價不一,其實早已成為行業(yè)常態(tài)。
 
而這樣的情況,折射到行業(yè)現(xiàn)狀就是顧客認(rèn)識餐廳通過外賣謀取暴利。但事實上,餐廳真的賺錢嗎?其實餐廳也賺不到錢。
 
首先,外賣扣點上漲!
 
年初,外賣平臺傭金上漲,傭金最高漲至26%,很多外賣商家,特別是純外賣店鋪,成本壓力一再增加,被殘酷淘汰出局。甚至有媒體坦言,2019年餐飲關(guān)店率將高達90%!
 
其次,競爭加劇,平臺流量廣告費增加
 
用戶全部沉淀到外賣平臺上,不交錢就停流量,沒有流量就沒有單量,這部分廣告費是必須要交的,你不交別人也會交。
 
某餐廳老板算了筆賬,月入兩三萬的店,平臺扣點費用已經(jīng)超過五六千塊,在加上廣告費,光平臺上已趕超街邊店鋪的租金了。
 
再算上外賣打包盒、餐具和人員費用等其實外賣商戶已經(jīng)賺不了多少錢。
 
一方面,顧客覺得外賣貴。另一方面,商家也賺不了錢。結(jié)果只有平臺賺了錢,這就違背了商業(yè)的邏輯。
 
外賣行業(yè)的變革勢在必行!那么如何變?
 
近期記者觀察到,自營外賣的品牌商家逐漸多了起來——包括湯城小廚、望湘園、安妮意大利餐廳、魚眼咖啡等都在自營外賣。
 
自營外賣是否是后外賣時代餐飲商家的出路?
 
01什么是自營外賣?
 
有什么優(yōu)勢?
 
簡單來說,餐飲品牌做自營外賣意味著顧客不再需要通過美團、餓了么等外賣第三方平臺點單,而是通過品牌公眾號(或小程序)和app下單。
 
不過,和肯德基宅急送、麥當(dāng)勞麥樂送等自營配送團隊不同的是,目前市面上自營外賣的餐飲品牌多選擇和第三方配送平臺合作,如順豐、達達、閃送等等。
 
90%純外賣品牌將消失!自營外賣會是出路嗎?
 
事實上,餐飲品牌自營外賣并不是新鮮事。
 
在移動互聯(lián)網(wǎng)尚未普及的時候,不少餐廳就提供電話訂餐、專人配送這類服務(wù)。而在外賣O2O逐漸興起之后,以美團、餓了么為代表的第三方平臺逐漸壟斷了商家的外賣入口。
 
根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院報告,2018年中國外賣的市場規(guī)模為2500億元。在整體市場向好的狀況下,部分品牌的外賣訂單規(guī)模也水漲船高,已經(jīng)可以滿足企業(yè)自行運營的收支平衡點。
 
除了市場整體因素的原因,品牌自營外賣也有經(jīng)營層面的考慮。
 
早在7月4日,湯城小廚就在微信公眾號上推送了一篇《湯城小廚自己的外賣,更省錢的外賣!》的文章,里面提到“這可是小廚自家的外賣”、”優(yōu)惠力度什么的自己說了算”、“點點看,總比某平臺便宜那么一點”……
 
“我點湯城小廚(自營)外賣是因為我有這家店的會員卡,如果在美團餓了么上面點,我的會員權(quán)益就花不掉。”湯城小廚會員張女士的看法比較具有代表性。
 
現(xiàn)在,不少餐飲品牌都會推出自己的會員儲值卡,里面不乏各種優(yōu)惠券、代金券、累計積分等權(quán)益。
 
但消費者想要使用這些會員卡,往往要走進門店,如果在第三方外賣app上下單,則無法將會員儲值及權(quán)益綁定其中,很可能出現(xiàn)不到店消費,會員權(quán)益就花不出去的情況。
而在自營外賣的微信小程序中,則可以在點外賣的時候以會員賬戶余額結(jié)賬,同時可以使用會員積分,比較人性化。
 
湯城小廚表示,自營外賣業(yè)務(wù)尚處于起步階段,后續(xù)的各種流程、搭建、配送方面依然會有較大的提升空間,以此來優(yōu)化消費者體驗。
 
在宣傳自營品牌外賣時,餐飲品牌們主要強調(diào)了以下幾個點:
 
1、 享受品牌專有的會員權(quán)益,自營外賣綁定會員儲值卡,線上線下同時使用;
 
2、 產(chǎn)品足夠優(yōu)惠,其中不乏七折、半價、九塊九秒殺等吸引力很強的價格;
 
3、 對特色菜品給予大篇幅描述。
 
相比外賣平臺,優(yōu)勢是沒有扣點和營銷費用,可以提供給消費者更具性價比的產(chǎn)品幫助積累會員和流量。
 
劣勢是,流量需要累積,而外賣平臺是花錢就有流量,并且餐飲小程序也沒有外賣APP的軟件體驗感好。
 
02自營外賣
 
能否成為商家出路?
 
雖然餐飲品牌們自營外賣在一定程度上可以避免向平臺繳納傭金,也可以讓利給消費者,但并非所有餐飲品牌都適合自營外賣。
 
比如,某一區(qū)域內(nèi)門店數(shù)量不夠多的品牌在做自營外賣時沒有優(yōu)勢。
 
門店數(shù)量少,也就意味著以下幾種可能:離配送地址更遠(yuǎn)、配送成本更高、配送時間更長。
 
而消費者如果抱著點單的興趣打開微信公眾號/小程序下單,卻發(fā)現(xiàn)自己身處的位置不在配送范圍內(nèi)、起送價高、要支付較高的配送費時,難免會產(chǎn)生失望的心情。
 
同時,如何平衡盈虧也是商家必須思考的問題。在業(yè)內(nèi)人士看來,自營外賣是很“重”的一件事。“在離開第三方平臺之后,可能會少一些低附加值的訂單。
 
這會讓在盈虧平衡線下掙扎的企業(yè)感到很累。”——對盈虧平衡線以上、線下場景做的不錯的品牌來說,少了低附加值訂單影響不大;
 
而對在盈虧平衡線以下的品牌來說,失去了第三方平臺帶來的訂單,則會受到較大影響。
 
綜上來看,在外賣成本日趨增高的情況下,餐飲品牌們自營外賣可以看作是增強對自身品牌掌控的一個舉措,同時也是更加貼近消費者的方式。
 
也有數(shù)位消費者表示,自己“不太會用自營外賣這種方式”。原因大抵如下:小程序的使用感和外賣app相比還有一定差距;
 
很少有人會每天點同一家外賣,需要通過外賣app來挑選今天想要吃哪家餐廳的外賣,外賣app很大程度上還承擔(dān)了推薦選擇的職能;不少餐飲品牌都需要注冊成為會員,而一些人并不愿意到處留下自己的信息。
 
目前來看,多數(shù)餐飲品牌在自營外賣的同時依舊保留了第三方平臺外賣。
 
不可避免地,開通自營外賣也意味著餐飲品牌們要花不少心思來“操心”這件事了——他們需要更強大的工具使用能力以及營銷水準(zhǔn)。
 
無論線上線下,在如何更好地觸達和鏈接消費者這件事上,餐飲品牌永遠(yuǎn)仍要持續(xù)進化。
 
但有一點可以肯定的是,后外賣時代,餐飲品牌都需建立自己的私域流量池,這一點是毋庸置疑的,而自營是一種很好的方式。
 
完全依托平臺流量,沒有私域流量的品牌終將被淘汰。
 
包括肯德基宅急送、星巴克專星送已經(jīng)走在了路上,目的就是將平臺流量沉淀為品牌流量。
 
90%純外賣品牌將消失!自營外賣會是出路嗎?
 
03除了自營外賣
 
餐企如何沉淀私域流量
 
去年火爆的互聯(lián)網(wǎng)咖啡品牌瑞幸和連咖啡,主要的外賣平臺是app和公眾號,國外快餐巨頭肯德基麥當(dāng)勞的外賣配送也是在自家公眾號,連海底撈開通外賣火鍋也都是搭建了自家的公眾號去運營。
 
這也順應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的趨勢,今年淘寶曾對商家公開表示,現(xiàn)在公域流量吃緊,建議商家自營私域流量。美團等O2O平臺同樣流量告急,所以大餐企紛紛靠搭建公眾號/小程序自營私域流量。
 
所以,公眾號和小程序是沉淀私域流量的最佳選擇。
 
但很多餐企老板說起公眾號大都不感冒,一來覺得自家餐企小,做公眾號沒必要,有也是簡單的發(fā)點餐廳信息,更新量極少。
 
二是公眾號對于餐企盈利不明顯,還要出錢投資一個運營團隊,那就更是敬而遠(yuǎn)之。
 
但是公眾號這幾年的更新迭代,再配合小程序的橫空出世,已然長出另一番景象。
 
1、消費閉環(huán)功能成型
 
微信公眾號在初始更多是品牌宣傳的功能,為線下業(yè)務(wù)引流,但是隨著公眾號功能的迭代與小程序的誕生,現(xiàn)在已形成“品牌宣傳-引流-轉(zhuǎn)化-復(fù)購-轉(zhuǎn)介紹”這個完整的消費閉環(huán),配合10億用戶體量,公眾號已具備給餐企帶來巨大價值的潛力。
 
90%純外賣品牌將消失!自營外賣會是出路嗎?
 
2、社交電商的興起
 
去年互聯(lián)網(wǎng)兩大熱門企業(yè),一個是拼多多,另一個是瑞幸咖啡,雖然分屬電商平臺和咖啡兩個不同行業(yè),但是兩者共同點都指向——社交電商。
 
充斥諸位朋友圈的,拼多多“幫砍一刀”和瑞幸“請你喝咖啡”,均是以微信小程序的形式呈現(xiàn),社交裂變的玩法讓微信公眾號(小程序)站在了網(wǎng)絡(luò)營銷的潮頭。
 
那么,餐企如何運營公眾號?
 
1、美團平臺的缺點就是餐企自營公眾號的重要賣點。
 
餐企可著重開發(fā)美團弱項的“排隊取號、遠(yuǎn)程點餐、訂包廂”等功能,從美團公域流量引流,為自家公眾號導(dǎo)流,有這些賣點是吸粉的最佳噱頭。
 
2、借助電商玩法,打造餐飲拼多多
 
一招簡單的“免費送給好友咖啡,各自得一杯”的裂變營銷,讓瑞幸在星巴克統(tǒng)治的咖啡市場瞬間撕開一道口子。
 
去年連國際巨頭肯德基也學(xué)起了拼多多的拼團套路,在自家公眾號推出拼團買炸雞的功能,社交電商已然成為互聯(lián)網(wǎng)最熱門的領(lǐng)域。
 
現(xiàn)在小程序功能完善,市面上幾家大開發(fā)商都能提供爆品拼團、新品預(yù)售、各種花式領(lǐng)券、滿減滿贈、大轉(zhuǎn)盤、搖一搖等功能插件,而我們餐企公眾號的內(nèi)容選題,只需蹭一個熱點再上一個裂變優(yōu)惠,就會是一個不錯的營銷套路。