它專注社區(qū)餐飲,在每個(gè)餐廳設(shè)獨(dú)立外帶窗口,一天多賣4、5萬!
除了做午餐和晚餐,還賣早餐,光早上平均每天就有2000人排隊(duì)!
毛利只控制在50%,靠實(shí)惠俘獲周邊居民的心,疫情期間還在不斷盈利!

它就是北京知名的清真連鎖餐廳——紫光園!最近職業(yè)餐飲網(wǎng)采訪了其總裁,劉政!這也是紫光園第一次正式做媒體專訪。
“外帶+早餐”模式,一天多賣4、5萬!
在刻板印象里,這類型老牌餐企總是與時(shí)代脫節(jié),而且仿佛一直有股“倚老賣老”的傲氣:愛吃不吃,不吃拉倒!
但是當(dāng)記者做實(shí)地調(diào)查時(shí),發(fā)現(xiàn)紫光園還挺有“能耐”,能讓一向“吹毛求疵”的老北京大爺大媽乖乖排隊(duì)。而且疫情期間還能保持盈利狀態(tài),今年5月份同店的營(yíng)收比去年還多幾十萬!
能有這樣的成績(jī),離不開紫光園的差異化的模式!
1、每個(gè)門店都有“外帶檔口”,營(yíng)業(yè)19小時(shí)/天!
到紫光園你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)特色,所有的紫光園門店都會(huì)在門口單獨(dú)開一個(gè)外帶檔口,賣麻醬餅、炸丸子、鹵味、炸貨!
為什么要這么做呢?因?yàn)樽瞎鈭@定位社區(qū)餐飲,為了增加餐廳的盈利點(diǎn),不僅要讓顧客來店里吃,更要讓顧客帶回家吃,所以設(shè)立外帶檔口!
這就帶來了幾點(diǎn)好處:
1、省時(shí)間:社區(qū)里來來往往上班族很多,外帶檔口解決了顧客還要進(jìn)店打包的麻煩,直接在門口買完就走,減少服務(wù)員的服務(wù)環(huán)節(jié)!
2、銷量增加:檔口賣的產(chǎn)品和店里重合度比較高,有主食有鹵貨,都是出現(xiàn)在顧客家庭餐桌的高頻食物,增加銷售量!
3、性價(jià)比高:全時(shí)段經(jīng)營(yíng),交24小時(shí)的租金,能用19個(gè)小時(shí),相比普通餐廳的10小時(shí)營(yíng)業(yè),性價(jià)比和營(yíng)收都高出一大截!
4、為餐廳引流:顧客排隊(duì),其實(shí)就是最好的廣告宣傳。顧客在門口的檔口排隊(duì)買早餐也好,小吃也好,都可以為正餐引流!
5、易復(fù)制:實(shí)驗(yàn)多年的檔口模式,產(chǎn)品、模式都已經(jīng)打磨成形,復(fù)制起來極其容易,一個(gè)月最多可以開24家!現(xiàn)在紫光園已經(jīng)將這個(gè)模式復(fù)制出了50多家店,在社區(qū)、街邊、超市里都有很好的成績(jī),超市里十幾平米的小檔口,一天最高賣4、5萬!
在疫情期間,社區(qū)居民不敢堂食,紫光園的小吃檔口成了最火的地方,一是交完錢就走的便利模式,二是賣的產(chǎn)品完全是老百姓餐桌剛需,在疫情時(shí)期,紫光園75%的營(yíng)收都來自于小吃檔口!
2、做社區(qū)早餐生意,每天多接待2000個(gè)顧客!
社區(qū)餐飲比比皆是,但是大多數(shù)社區(qū)餐飲都不做早餐,因?yàn)橘r錢!
一般的社區(qū)餐廳賣早餐就只能是包子油條等常見產(chǎn)品,而且只有早餐時(shí)段能賣,做多了浪費(fèi),做少了人效不夠合不來成本,所以幾乎沒人碰早餐這一塊!
而紫光園不僅做了,而且成績(jī)驚人!劉政:“天天6點(diǎn)鐘開門,10點(diǎn)鐘之前平均每天排隊(duì)2000人!一早上能賣2、3萬!”
紫光園為什么有這個(gè)條件賺早餐時(shí)段的錢呢?
首先,得益于定位清真。因?yàn)榍逭嫘〕允乔逭娴囊淮筇厣?,炸糕、油餅、糖耳朵本來就是餐廳賣的小吃,而北京人早餐除了包子油條,也很愛吃這些清真小吃,所以無需單獨(dú)開辟產(chǎn)品線。
其次,得益于外帶窗口。紫光園的糕點(diǎn)師傅早上3點(diǎn)上班,做出來的產(chǎn)品全天都能賣,不存在浪費(fèi),人效極高!
正是因?yàn)樽瞎鈭@早餐又全又豐富,所以無論中老年人還是上班族,都來吃早餐!
“變”和“不變”兩條腿走路,開70家直營(yíng)店!
望眼曾經(jīng)的老字號(hào)無限輝煌,每天“無憂無慮”,根本不懂餐飲圈的殘酷。而現(xiàn)在,哪怕是慈禧太后親自“帶貨”的狗不理,都難逃“掩面而泣”的命運(yùn)宣布退市!
而和他們相比,紫光園雖然才“人到中年”,但是40年來,卻憑著“變”與“不變”,在疫情期間也能表現(xiàn)不俗,生意不遜色于往年同期水平!
(一)不變
1、40年保留26道菜品,吃定三代人
時(shí)間對(duì)于紫光園來講是一把“絕世好劍”!一是多年品牌傳遞的信任感,二是多年沉淀下來的26道菜品。
紫光園餐廳雖然也與時(shí)俱進(jìn),不斷的創(chuàng)新菜品,但是同時(shí)也堅(jiān)守一個(gè)底線:扒肉條等26道點(diǎn)擊率高的清真菜,必須雷打不動(dòng)傳承下去!
劉政:“好吃不貴,傳承清真飲食文化,傳承經(jīng)典,傳承百年!這是我?guī)煾福簿褪嵌麻L(zhǎng)艾興有一直傳承下來的理念!我們這26道菜,從開業(yè)到現(xiàn)在一直都是經(jīng)典菜,顧客爺爺爸爸孫子一代一代吃過來的,所以店里什么都能變,這26道菜不能變!”
2、毛利控制在50%以下,用性價(jià)比“咬緊”周邊居民
作為深耕北京社區(qū)40年的餐企,紫光園可以說把周邊社區(qū)的居民抓的牢牢的!
靠的就是社區(qū)餐飲“必備利器”——幾十年不變的實(shí)惠!
由于紫光園是清真餐廳,牛羊肉居多,所以客單比普通社區(qū)家常菜貴一點(diǎn)點(diǎn),大概在80元上下!打開大眾點(diǎn)評(píng)任何一家紫光園的餐廳,顧客評(píng)價(jià)重合度最高的就是實(shí)惠!
劉政:“我們的毛利最高也就是50%,比其他的餐廳大概少8-10個(gè)點(diǎn)左右,因?yàn)榕Q蛉獗緛砭唾F,所以菜單價(jià)格盡量往下壓一壓,而且盡量不漲價(jià),才能持續(xù)讓周邊居民來我家吃飯!”
(二)變
1、服務(wù):做5星定制化服務(wù),拿下大小家庭聚餐!
現(xiàn)在社區(qū)餐飲的服務(wù)有兩類:一類是中規(guī)中矩,沒什么特色;另一類是給顧客“帝王般”的服務(wù),但是人均很高,而且要收取服務(wù)費(fèi)!怎么突破呢?紫光園招聘服務(wù)專員,開啟了“定制化服務(wù)”板塊!
定位家庭客群,周邊居民生日宴、訂婚宴、聚會(huì)等等類似場(chǎng)合就太多了!既然這么大的需求在那擺著,不想辦法去做這個(gè)生意那實(shí)在說不過去!
為了拿下這些大大小小的家庭聚餐,紫光園做了很多定制化的服務(wù)。比如商務(wù)宴請(qǐng)做藏頭詩、私人訂制酒席擺盤等等,老人生日更不用說,感動(dòng)溫情路線不把老人感動(dòng)哭那就是失??!
劉政:“我之前做酒店出身的,恨不得90度鞠躬給大家點(diǎn)菜,雖然現(xiàn)在我們?nèi)司挥?0上下,但是服務(wù)和餐廳檔次沒關(guān)系,你對(duì)顧客的態(tài)度才是關(guān)鍵!餐飲不管競(jìng)爭(zhēng)多么激烈,顧客都會(huì)用腳投票!”
2、展現(xiàn)形式:羊肉串臨街現(xiàn)串,展現(xiàn)全過程
其實(shí)有的時(shí)候,這樣經(jīng)營(yíng)了幾十年的老企業(yè),想給顧客新鮮感也挺難,一個(gè)弄不好就顯得“做作”不說,還容易砸了招牌。
但是新鮮感不限于營(yíng)銷,還可以突破展現(xiàn)形式,給顧客新鮮感!就拿現(xiàn)場(chǎng)制作來說,由于紫光園的老店鋪居多,一簽就是20年,想要大肆裝修改造明檔廚房困難重重!
所以紫光園在門店的一左一右分別開設(shè)兩個(gè)檔口,一個(gè)現(xiàn)做小吃、一個(gè)現(xiàn)串肉串!
這不僅是給店內(nèi)的顧客展現(xiàn),更是依靠街邊優(yōu)勢(shì),展示給來往的路人看切肉、串肉、烤肉,現(xiàn)場(chǎng)感十足,基本全天都有顧客圍在明檔前!
3、產(chǎn)品線:加入川湘菜、菠蘿包,拉低客群年齡
剛才我們說紫光園有26道雷打不變的產(chǎn)品,但是紫光園也有20%的菜品是不斷創(chuàng)新的!
紫光園一直以來的客群都是35歲以上居多,為了拉低客群年齡拓展更多顧客,紫光園也上新了年輕人愛的川菜、湘菜!現(xiàn)在這些菜廣受白領(lǐng)的喜愛!
外帶檔口的產(chǎn)品也有創(chuàng)新,上新香港菠蘿包,吸引年輕的女性來購買,一天能賣出幾百個(gè)!
4、疫情期間建立社群,拿下北京60多個(gè)小區(qū)
對(duì)于年夜飯占據(jù)全年?duì)I收三分之一的社區(qū)餐飲來說,疫情實(shí)在是太突然了!
但是由于之前沒有做私域流量,沒辦法第一時(shí)間自救,劉政其實(shí)也有點(diǎn)慌了:“之前沒做不要緊,我現(xiàn)在從我自己的小區(qū)入手唄,能賣一點(diǎn)是一點(diǎn)!”
于是他在自己社區(qū)的業(yè)主群里發(fā)出通知:我是紫光園總裁劉政,也是咱們小區(qū)的業(yè)主,疫情期間大家沒法去外面吃飯,如果大家想吃紫光園的話,我免配送費(fèi)給大家,感興趣的進(jìn)群!順手扔了一個(gè)二維碼,讓大家掃碼!
沒想到不到2個(gè)小時(shí),400多戶人家,有300多戶都加入到他的群里,當(dāng)天就賣出100多份手撕雞!
看到了甜頭的劉政請(qǐng)朋友寫了一篇宣傳文:“北京城內(nèi),凡是在紫光園‘業(yè)主群’里訂餐,都不收配送費(fèi),而且只要在群里不管老人孩子有任何需要,我們都免費(fèi)服務(wù),以后來店里吃飯的業(yè)主都打折!”
消息發(fā)出的第二天,就有60多個(gè)北京各區(qū)的社區(qū)找到劉政,希望紫光園建立群聊!
“我們團(tuán)隊(duì)2600多個(gè)員工,疫情期間沒啥事的員工就忙著運(yùn)營(yíng)這些社群了,現(xiàn)在也還在不斷拓展和維護(hù)當(dāng)中!”