食品安全的普遍行業(yè)痛點(diǎn)
食品安全問(wèn)題一直存在。雖說(shuō)經(jīng)過(guò)多年努力初見(jiàn)成效,市場(chǎng)對(duì)重慶火鍋底料加工廠食品安全的要求不斷提升,但若想徹底解決,仍然存在諸多挑戰(zhàn)。
01/ 員工并非高知群體
餐飲行業(yè)底層員工的知識(shí)水平并未達(dá)到一定水準(zhǔn),在衛(wèi)生的認(rèn)知以及服務(wù)的意識(shí)上會(huì)存在一些出入。因此很容易為了自身短期的利益而做出損害餐廳形象的事情。
02/ 日常工作量大待遇低
餐廳排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng),意味著這家店很可能超負(fù)荷經(jīng)營(yíng);開(kāi)店快,就可能因超負(fù)荷擴(kuò)張帶來(lái)監(jiān)管不嚴(yán),存在食品風(fēng)險(xiǎn)。
餐飲人為何頻頻栽坑食品安全?
多勞多得重質(zhì)不重量
員工平日勞動(dòng)強(qiáng)度大,收入不高,且職業(yè)的社會(huì)地位底下,內(nèi)心缺少職業(yè)自豪感和危機(jī)感,所以讓員工們?nèi)娜夥?wù)客人是很困難的。
03/ 外部環(huán)境易引發(fā)衛(wèi)生問(wèn)題
餐飲人為何頻頻栽坑食品安全?
許多街邊小店的安全衛(wèi)生性不高經(jīng)常面臨整改
餐廳的選址不同,面臨的衛(wèi)生問(wèn)題也不同。相比起在商場(chǎng)中的餐飲,一些街邊的店更容易面臨老鼠、蟑螂等現(xiàn)象。而杜絕這種情況,付出的成本也是相當(dāng)巨大。
04/ 行業(yè)快速發(fā)展加劇風(fēng)險(xiǎn)
高開(kāi)店率、高淘汰率已成為餐飲行業(yè)的常態(tài)。
在高速發(fā)展期,由于監(jiān)管力度不夠、企業(yè)專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)欠缺等原因,行業(yè)發(fā)展會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。
餐飲人為何頻頻栽坑食品安全?
一些網(wǎng)紅店極容易出現(xiàn)供應(yīng)鏈和管理問(wèn)題
許多創(chuàng)始人本身沒(méi)有餐飲經(jīng)驗(yàn),找來(lái)的管理人員也不太專業(yè),食品安全風(fēng)險(xiǎn)較大。
05/原材料市場(chǎng)造成安全問(wèn)題
餐飲行業(yè)不同于其他行業(yè),食材市場(chǎng)的約束性非常高。比如最近的“非洲豬瘟傳入我國(guó)”事件以及多次爆發(fā)的“禽流感”,一旦出現(xiàn),除了引起價(jià)格上漲以外還會(huì)引起消費(fèi)者的排斥,影響非常之大。
當(dāng)危機(jī)來(lái)臨時(shí) 如何最大程度降低損失?
最近D&G辱華事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),品牌長(zhǎng)久積累的人氣,幾乎在數(shù)日之內(nèi)消耗殆盡,甚至引發(fā)全民抵制。由此可見(jiàn),危機(jī)公關(guān)的意識(shí)決定了一個(gè)企業(yè)的未來(lái)。
01 /快速回應(yīng)
危機(jī)往往具有突發(fā)性,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的傳播發(fā)酵,短時(shí)間內(nèi)就會(huì)成為輿論熱點(diǎn),給企業(yè)品牌形象造成巨大的沖擊。
餐飲人為何頻頻栽坑食品安全?
麥當(dāng)勞在曝光僅一小時(shí)內(nèi)就發(fā)出微博聲明
快速回應(yīng)可以在事態(tài)更加復(fù)雜、擴(kuò)大之前,降低解決問(wèn)題的難度和成本,搶占話語(yǔ)的主導(dǎo)權(quán)。是真實(shí)問(wèn)題,就要道歉快!是造謠生事,就要辟謠快!
快速回應(yīng)本身就可以給消費(fèi)者一種有問(wèn)題盡快解決、不逃避的負(fù)責(zé)任形象。面對(duì)危機(jī),反應(yīng)越快,越能搶占先機(jī),贏得主動(dòng)。
02/真誠(chéng)道歉
消費(fèi)者往往會(huì)有“寧可信其有,不可信其無(wú)”的心理,甚至認(rèn)為“解釋就是掩飾,掩飾就是事實(shí)”。
因此危機(jī)發(fā)生后,企業(yè)最需要做的并不是解釋自己沒(méi)有問(wèn)題,或者解釋問(wèn)題沒(méi)有那么嚴(yán)重。而是道歉,真誠(chéng)道歉。
坦誠(chéng)認(rèn)錯(cuò) 真誠(chéng)才是通往一切的道路
即使百分百是謠言,也要在快速辟謠公布充足證據(jù)的同時(shí),再次態(tài)度誠(chéng)懇地請(qǐng)求公眾監(jiān)督。
03/ 公司承擔(dān)
海底撈的危機(jī)公關(guān)一直為行業(yè)所津津樂(lè)道。尤其是那句“員工我養(yǎng)”的標(biāo)簽更是幫助海底撈在危機(jī)中逆勢(shì)吸粉。
餐飲人為何頻頻栽坑食品安全?
海底撈后廚老鼠“開(kāi)派對(duì)”
餐飲人為何頻頻栽坑食品安全?
網(wǎng)友對(duì)海底撈事件的評(píng)價(jià)
企業(yè)可以展示對(duì)涉事員工的溫情來(lái)博得公眾同情,轉(zhuǎn)移公眾關(guān)注點(diǎn),傳遞出一種更誠(chéng)懇、謙遜、負(fù)責(zé)任的解決態(tài)度。
04/積極改正
小龍坎曾被爆出食品安全問(wèn)題后,僅僅96小時(shí)就完成了明廚亮灶設(shè)備的改造升級(jí),強(qiáng)勢(shì)告知公眾“小龍坎一夜之間安上了后廚監(jiān)控系統(tǒng)”。
餐飲人為何頻頻栽坑食品安全?
餐飲人為何頻頻栽坑食品安全?
地溝油事件后小龍坎明廚亮灶
企業(yè)通過(guò)快速的解決方案以及巨大的人力資金投入,并主動(dòng)進(jìn)行自我排查、配合政府檢查,同時(shí)通過(guò)各種媒體渠道讓公眾了解企業(yè)正在采取的行動(dòng),才能極大地挽回形象。
食品安全的重中之重 日常維護(hù)
01/ 形成人力與體系優(yōu)化
完善的體系
一家餐飲公司不得不面臨的一個(gè)問(wèn)題——投入資金與時(shí)間成本進(jìn)行培養(yǎng)的員工,很有可能在短時(shí)間內(nèi)離職。
因此企業(yè)必須發(fā)展起挑選和培養(yǎng)人才的體系,確保在流動(dòng)快速的人才市場(chǎng)中,找到可靠的員工。
逐步削減人工依賴
面對(duì)人工需求這個(gè)國(guó)際化的問(wèn)題,許多餐飲巨頭已經(jīng)將目光放在科技上,實(shí)現(xiàn)自助化點(diǎn)單、無(wú)人餐廳等等,去避免一些人員短缺、人工成本等問(wèn)題。
自動(dòng)化實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、保證質(zhì)量
02/ 剛?cè)岵?jì)的管理制度
精確的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作
企業(yè)內(nèi)部可以制定嚴(yán)格的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),完善餐廳操作標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng),涵蓋食品安全、個(gè)人衛(wèi)生、原料接收、原料及成品貯存、食物烹制規(guī)程、清潔消毒、炸油品質(zhì)管理、廢棄油脂管理、新品培訓(xùn)等等。對(duì)外在供應(yīng)鏈上,對(duì)食材、加工、包裝、儲(chǔ)藏及運(yùn)輸上標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化 ,甚至當(dāng)體量到達(dá)一定程度后建立自身的中央廚房。
定時(shí)監(jiān)管
在后廚清理上建立詳細(xì)的隨手清、日清、周清 、月清的標(biāo)準(zhǔn)和指南,并在操作動(dòng)線的顯眼位置設(shè)立便利的用具,如一次性手套等等,方便隨時(shí)檢查。
企業(yè)要對(duì)環(huán)節(jié)、流程進(jìn)行監(jiān)測(cè)
供應(yīng)鏈可在每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上面安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)方便隨時(shí)抽查,并可以設(shè)立專門(mén)負(fù)責(zé)把控的組織架構(gòu)定期巡視。
人性化維護(hù)
一家好的企業(yè)是需要管理高層不斷關(guān)心底層員工的。建議企業(yè)可以更多關(guān)注員工的心理健康。
多下放一些權(quán)力給員工,加大獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,提升他們對(duì)崗位的自豪和認(rèn)同感,全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。